Getting change done from day one

Begin nu met het samenstellen van uw change-playbook

Hoe u een organisatie vanaf dag 1 verandert

Welkom bij  change playbook, een digitale schets van de toekomst van uw bedrijf – en het verhaal van hoe u daar wilt komen en welke verandering daarvoor nodig is. Op deze pagina artikel leest u over vier krachtige verhalen die u als leider vanaf de allereerste dag op zak kunt hebben. Verhalen waarmee meteen vanaf dag 1 de gewenste verandering in gang zet. 

Over getting change done from day one

Om te veranderen heeft u meeslepende verhalen nodig

De truc is om een gevuld playbook te hebben voordat u begint. ‘Maar ik kan toch niet alles overzien?’ zult u zich afvragen. U hebt gelijk, u kunt inderdaad niet alles overzien. Dat is ook niet nodig. U weet wel de nieuwe richting van de verandering. Vanaf het eerste begin kunt u met de stakeholders aan de veranderingen gaan werken. Op een sympathieke manier: verhalend. Dat geeft inzicht wie u bent, waar u voor staat, het verschil kunnen zien tussen grote en kleine problemen en het begrijpen en benutten de inzet en ideeën van de mensen met wie u werkt.

Jennifer Aaker over de kracht van verhalen benutten

"Verhalen worden tot 22 keer meer onthouden dan feiten alleen."

Wat u kunt doen

Schakel een Kanso professional in

Het is u duidelijk. Om een verandering te laten slagen helpt een goed gevuld change playbook. Het verhaal over wie u bent, waar u voor staat en waartoe u gaat veranderen. U zet anderen meteen aan om te veranderen. 

Verhalen over het bedrijf

Bouw een verhaal dat het doel van het bedrijf belicht en waar het naartoe gaat.

Verhalen over stakeholders

Bouw een verhaal gericht op empathie. Uw doel is om te begrijpen wie de stakeholders zijn, de uitdagingen waarmee ze worden geconfronteerd en hen te helpen de held van hun eigen verhaal te zijn.

Verhalen over leiding geven

Leadership Story is opgebouwd uit zeven persoonlijke verhalen van 6 woorden. Ze laten zien wie je bent en waar je voor staat. Dat geeft mensen vertrouwen.

Verhalen over veranderen

Bouw het verhaal van uw verandering op als brandstof voor het bedrijf en laat u informeren door het verhaal van uw bedrijf en het verhaal van belanghebbenden.

Profiteer van onze kennis en ervaring op het gebied van het ontwikkelingen van een change play book. Een Kanso professional staat u bij wanneer u dat wilt. Samen maken we een ambitieus maar behapbaar programma.  

Samen maakt u niet één verhaal, voor de organisatie verandering die u kiest te gaan, maar vier soorten plausibele verhalen. In dit programma bieden we precies dat. We helpen u om uw organisatie verandering als verhaal te construeren, met behulp van de methode over hoe en waarover een verhaal te vertellen. En met behulp van de inzichten van design driven change.  We  helpen u met levendige, meeslepende verhalen te maken op basis van de organisatie, persoonlijke ervaringen, verbeeldingskracht en inzichten.

U werkt met tools die u en uw team helpen om de verhalen te creëren. Uw team geeft verfijnde feedback, onverwachte creativiteit en creëert nieuwe zelfbeelden en inspirerende zelfconcepten die helpen bij het verhelderen en communiceren van u gevoelens en gedachten.

Dit is hoe we werken

Samen komen we een stap verder

Het programma is er speciaal voor u en uw team, zodat u de gebundelde aandacht voor uw verhalen krijgt. De Kanso professional zorgt voor alle materialen en kennis die u nodig heeft om snel hands on met uw eigen verhalen vraagstuk aan de slag te gaan.  

De intake

We maken kennis en koppelen u aan de juiste Kanso professional. Wij bereiden u voor zodat weet u wat nodig is om het maximale rendement uit het programma te halen. We stemmen de planning van het programma af op uw agenda.

De opdrachtbrief

Het vaststellen van uw uitdaging en het opstellen van de opdrachtbrief.

Het team

We stellen zorgvuldig een team samen van vertrouwde adviseurs die u helpen.

Event company stories

Het eerste event van een dag construeren we verhalen die bij de organisatie horen.

Event stakeholder stories

Het tweede event is het moment om uw stakeholder te kennen. Op basis daarvan maken verhalen over de stakeholder als held. Niet als wilde fantasie maar realistisch, getest en geloofwaardig.

Event leadership stories

U heeft geleerd over uw professionele levensloop en plannen. U kunt ze nu vertalen in verhalen waarmee u laat zien wie u bent en voor welke verandering u staat.

Event change stories

Voorzien van een schat company- leadership- en stakeholders stories kunt u nu een geloofwaardige toekomst schetsen. U creert emoties die maken die u toehoorders aanzetten tot acties die tot veranderingen leiden.

Voortgang en verfijning

U houdt zicht op uw voortgang. Wij blijven u helpen bij het verder verfijnen van uw verhalen. Het programma biedt hiervoor vier momenten. Twee retrospectieven is er tijd voor reflectie, leren en verbetering.

De afsluiting

Als alles klaar is, en naar tevredenheid, sluiten we tijdens het laatste retrospectief samen af. Drie maanden nadat alles klaar is nemen we nog een keer contact met u op.

Bekijk de tools en de locatie

Neem alvast een kijkje bij de Kanso tools die u in dit programma gaat gebruiken. En ontdek onze werklocatie in Nest Amstelveen.

Praktische informatie

Wat u moet weten voordat u zich inschrijft

Meer informatie & inschrijven

Neem contact met ons op om extra informatie aan te vragen. Of schrijf u direct in. 

We komen graag met u in contact en kijken wat we voor u kunnen betekenen.

×