Wij helpen bedrijven met alle soorten veranderingen binnen hun organisatie
Business transformaties zoals, integraties, een nieuwe organisatiestructuur, maar het kan ook gaan om implementeren van een nieuwe bedrijfsstrategie, inzetten technologieën, anders werken, cultuur, verduurzamen en uw organisatie op alle niveaus veerkrachtiger te maken brengen de nodige veranderingsvraagstukken met zich mee.
Veel veranderingen beginnen enthousiast en vol goede moed. Na verloop van tijd kwijnen ze echter weg, worden door de drukte van alledag ingehaald en sterven ze langzaam uit. Koppig doorgaan, verplichten of steeds weer opnieuw beginnen helpt niet.
Om verandering gedaan te krijgen is Getting change done een hedendaags alternatief. Het leidt u snel en eenvoudig stapsgewijs door veranderingen. Met een realistisch perspectief op wat mensen en systemen nu nodig hebben krijgt uw verandering een stevige verander-wind in de rug.
Dit is hoe het werkt
Samen komen we verder
Het Getting change done
Onvoorbereide veranderingen in organisaties zijn over het algemeen geen goed idee. Het kan snel leiden tot een toestand van verwarring. Elke verander-taject doen we in stappen:
-
- Intake en planning
- Getting change done:
- Ready for change
- Change mindset
- Design driven change
- Change story
- Change tools
- Afsluiten
INTAKE EN PLANNING
Start met de focus op veranderen
Stel uw verander-uitdaging vast, benoem de resultaten en stel de verander-opdracht op. Stel zorgvuldig een change team samen conform uw wensen.
- U weet wat u verandert
- U weet waar u aan toe bent
Maak de aanloop van een verandering soepel en veilig
Steek goed voorbereid van wal, net zoals een piloot dat doet. Geef uzelf de grootste kans op succes door de juiste aandacht aan uw leiderschap, uw team en uw uitrusting te geven. Gebruik de checklist zodat u niets over het hoofd ziet. U kunt uw beoogde verandering met vertrouwen tegemoet zien.
Ready for change voorkomt veelgemaakte fouten en giswerk, vergroot het vermogen om met tegenslag om te gaan en neemt belemmeringen voor verandering weg. Lees verder
- Voorkom giswerk en afleiding
- Geen blinde vlekken en verwijtbare fouten
Hoe u meer aandacht voor veranderen krijgt
Denken als een veranderprofessional. Ervaar de kracht van de change mindset. En ontdek hoe deze voor u en uw organisatie of team werkt. Maak uw eigen verhalen over de lastigste verandervraagstukken.
Een change mindset maakt een einde aan sluimerende weerstand, geeft eenduidigheid in communicatie voor alle stakeholders en
leidt tot soepele samenwerking gebaseerd op wederzijds begrip. Lees verder
- Soepele samenwerking gebaseerd op wederzijds begrip
- Mensen werken mee aan veranderen
Voor veranderen is design nodig
Show, don’t tell. Design thinking toepassen op uw veranderingsinspanningen zou precies kunnen zijn dat u nu nodig heeft.
Design driven change maakt dat de verandering op snelheid blijft, realiseert de verandering, en resulteert in oplossingen die werken voor de mensen waarvoor ze moeten werken. Lees verder
- Veranderingen die werken voor de mensen waarvoor ze moeten werken
- Snelheid in het veranderen
- De verandering is duurzaam gerealiseerd
Borg de verandering en vergroot de veerkracht
Documenteer uw verhaal om te leren en te delen. Doe meer met wat u geleerd heeft. Word een steeds betere ontwerper van verandering.
Laat cruciale momenten niet onopgemerkt voorbij gaan, en documenteer uw hoogte- en leerpunten. Verzeker uzelf en uw team van een vliegende start voor elk nieuw verandertraject dat zich aandient.
Change story verduurzaamt de verandering en leidt tot een vliegende start bij toekomstige veranderingen. Lees verder
- Vergroten van de veerkracht
- u, uw team en uw organisatie een vliegende start maakt bij toekomstige veranderingen
Sneller en makkelijker
Het is zeer nuttig om Kanso change tools te gebruiken bij het veranderen. Deze tools kunnen helpen om het proces van verandering te documenteren, stroomlijnen, te vergemakkelijken en er van te leren.
Ze helpen om duidelijk te maken wat de doelen van de verandering zijn, wat de stappen zijn die nodig zijn om de verandering te realiseren, wie betrokken zijn, wat er precies verandert, hoe dat gebeurt en op welke manier de verandering zal worden gemeten en gevalideerd.
Daarnaast kunnen Kanso “change tools” ook helpen om de impact van de verandering op de organisatie vooraf in te schatten. Lees verder
- Snel en makkelijker veranderen
- Documenteren en leren
AFSLUITEN
Netjes afwerken
Als alles klaar is, en naar tevredenheid, sluit u af. Geen open einde maar een keurige afsluiting. Iedereen kan weer door. De volgende keer kunt u met een schone lei beginnen.
- In stijl afsluiten waardoor u zeker terug wilt komen.
Als directeur, senior manager of professional in een ondernemende organisatie horen veranderingen bij uw werk. Veranderingen gedaan krijgen is vakwerk.
Wij helpen bedrijven met onze unieke design gedreven aanpak. Geïnspireerd door wat belangrijk is voor mensen, met aandacht voor systemen.
Klantervaringen
Onze klanten en wat ze zeggen
U bent directeur van een ondernemende organisatie. De kans is klein dat u een hele week voltijds aan getting change done werken. En dat hoeft in deze tijd ook niet. kanso helpt met een slimme planning, dat is aangepast aan uw tijd en mogelijkheden.
Dat betekent dat we digitaal werken waar dat optimaal mogelijk is, en face to face wanneer dat kan. Uw Kanso change team is altijd bereikbaar. Uw eigen digitale werkomgeving loodst u in uw eigen tijd en tempo door de kennis en de trainingen die nodig zijn om het beste er uit te halen.
Getting change done helpt u om de verandering te realiseren. We verspillen dus geen tijd met academische cases, maar gaan direct aan het werk met een playbook dat u dagelijks zult gebruiken.
Getting change done werkt toe naar een bijzondere dagen: de workshops en de events waar u en uw team de VIPs zijn. Die dagen zetten we met uw team in een live omgeving de laatste puntjes op de "i".
U kunt het getting change done op elk gewenst moment starten.
Binnen drie dagen is uw opdrachtbrief gereed. De gemiddelde doorlooptijd en tijd die de opdrachtgever aan veranderen besteedt is als volgt:
- week
- 1 - 2: ready for change
- 3 -5: change mindset
- 6 - 10: design driven change
- 11 - 14: change story
In 14 weken tijd besteed u circa 6% van uw tijd aan veranderen.
U bent en uw team zijn de VIPs. Een very important persons, en ook een very innovative professionals. Kanso stelt dan ook alles in het werk om het voor u, uw team en uw organisatie zo doeltreffend en efficiënt als mogelijk te maken.
De toepasbaarheid in uw verandering staat voorop. We gebruiken weinig theorie, maar de theorie die we gebruiken gebruiken we zoals bedoeld en we halen er het maximale uit. De events zijn geen lezingen, geen trainingen en geen cursussen. Het is ook geen seminar of webinar. Het helpt u om aandacht voor verandering te krijgen, en eventuele obstakels die u hierin aantreft vakkundig weg te werken. U wordt niet vermaakt, u bent geen toehoorder. U bent aan het werk, en de Kanso change professional doet alles wat in de mogelijkheden ligt om het vernieuwend, leuk en uitdagend te maken. U maakt dingen waarmee u het leven in de praktijk een stukje overzichtelijker en makkelijker maakt.
De investering in het getting change one begint bij 21.750 euro exclusief BTW, inclusief het gebruik van de kanso tools.